Profil du prestataire scou75
Informations générales sur le prestataire scou75
Type de structure : SSII [?] Société de Services et d'Ingénierie Informatique
Date inscription : 24/02/2012
Dernière fois en ligne : 16/05/2016
Classement : classé 1 580ème sur 5 299 prestataires classés
Tags compétences
DEVELOPPEUR SENIOR BODS CONCEPTION FONCTIONNELLE D'APPLICATION DECISIONNELLE MOBILE DEVELOPPEUR SENIOR MICROSTRATEGY PLANIFICATION DE PROJET (MSPROJECT) MISE EN PLACE D'UN DWH (NORMES PROCESS DE CONTROLE DE DONNEES GESTION DES REJETS MODELISATION) ASSISTANCE MOA (REDACTION DE SPECIFICATION DE CAHIER DE RECETTE)Profil détaillé du prestataire scou75
Domaines de compétence
-
Reporting, Analyse
MicroStrategy v9 (3 ans)
Cognos C8 (1 an dont une migration de rapport),
Business Objects Univers et rapport v5, v6 et XI R2 (1 ans)
SSRS/SSAS (2005)
ETL Alimentation
BO data integrator, BODS 4.0 (+ 5 ans)
Sagent ETL
SSIS (2005)
SGBD
Oracle 8i, 9i et 10g, SQL Serveur 2005 et 2008
Expérience professionnelle
Mes domaines de compétences :
· Gestion de projets décisionnels depuis 2006 (BO, Microsoft BI, Cognos, BW)
· Assistance maitrise d'ouvrage (ateliers métiers, conception fonctionnelle, recette)
· Conception fonctionnelle d'application décisionnelle mobile (ateliers métiers, proposition d'un Story board)
· Expertise sur l'ETL Business Objects Data Services (audit, formation, migration, tuning)
· Choix d'interfaçage avec SAP (interfaces via Idocs, LSMW avec fichiers plats, pointeur de modification)
Quelques un de mes projets :
Depuis octobre 2011 : Chez Eni g&p france, Chef de projet fonctionnel (BW 7.3)
Refonte du decisionnel par la mise en place de BW
Fev. 2011 à Oct. 2011 : Chez Roche, Chef de projet fonctionnel (BO XIr2)
Montée de version BO 6.5 vers XIr2, refonte des reportings avec les directeurs, DR et délégués
Fev. 2010 à Jan. 2011 : Chez Total, Consultante senior BODI (BODI 11.5)
Etude d'impact et encadrement de developpeur BODI dans le cadre d'une montée de version d'outil RH alimentant le DWH.
Aout. 2009 à Jan. 2010 : Chez Logica (DSI), Chef de projet
Pilotage du projet d'interface faisant suite à la mise en place de SAP.
Nov. 2008 à Juil. 2009 : Chez Janssen-Cilag, Chef de projet fonctionnel
Mise en place d'un DWH alimenté avec Informatica et des restitutions Cognos + application net pour le paramétrage des dashboard.
Mai. 2007 à Oct. 2008 : Chez Séphora, Chef de projet fonctionnel
Mise en place d'un DWH avec Microssoft BI (SQL serveur 2005, SSIS/SSRS/SSAS)
Quelques projets de mon collaborateur :
Avril 2010 – Dec 2011 : A la FNAC, Concepteur fonctionnel BI (MicroStrategy v9)
Référent technique MicroStrategy et responsable de la TMA.
Jan 2010 – Mars 2010 : Chez Baud, Ingénieur décisionnel (MicroStrategy v9)
Monté en compétence sur l’outil MiscroStrategy en vue de la mission Fnac.
Nov 2009 – Dec 2009 : Chez Loréal, Ingénieur décisionnel (BO v6.5)
Création de rapports pour faciliter le suivi des toxicologues. Recueil des besoins, développement, recette, rédaction des cahiers utilisateurs.
Mai 2009 – Aout 2009 : Chez Stallergène, Ingénieur décisionnel (SSAS)
Création d’un cube sur SSAS à partir du Cahier des charges et rédaction des spécifications techniques.
Dec 2008 – Avril 2009 : Chez Disney, Assistance recette (HP Quality Center)
Tester la nouvelle version de l’outil interne de réservation.
Juin 2008 – Déc 2008 : Chez SFR, Ingénieur décisionnel (BO XIr2),
Développement de rapports sur le SAV (nombre de dossiers, temps de résolution, …). Atelier avec les utilisateurs qui fournissaient le cahier des charges, développement, rédaction des spécifications techniques.
Fev 2008 – Mai 2008 : Chez Sephora, Ingénieur décisionnel (Cognos C8)
Intervention sur des rapports Cognos v8 sur des points bloquants de calculs de mesure et d’affichage et création d’un Framework sur le placement des produits en boutique.
Recueil du besoin, analyse, développement et recette.
Oct 2007 – Avril 2008 : Chez Boehringer, Ingénieur décisionnel (migration Cognos C8)
Passer 400 rapports Cognos v7 à 15 rapports Cognos v8 sur le domaine financier. Recueil des besoins, développement, recette, rédaction des cahiers utilisateurs. Développement de rapports à partir du framework Achat/Vente.
Avril 2006 – Juin 2007 : Chez DIM, maintenance de la plateforme BI (BO 6.5, Sagent)
Modification/Création de flux d’alimentation avec Sagent. Modifications d’univers BO v6.
Etudes
Présentation de lenteprise :
SCouBI Consulting est une société de conseil et de services en informatique décisionnelle. Nous intégrons les projets de nos clients pour leur apporter notre expertise sur les outils de traitement des données et de restitution.
Notre catalogue de services est bien sur fonction des hommes faisant partie de la société, mais également de nos partenaires.
Aujourd'hui nous pouvons offrir de l'expertise tout au long de l'année sur MicroStrategy et l'ETL Business Object Data Services, pour auditer vos projets, les optimiser mais également une aide ponctuelle sur des chiffrages, des développements complexes, voir des formations.
Qui sommes nous ?
Stéphanie Coudert : Gérante, Chef de projet fonctionnel décisonnel
1 Consultant sénior sur MicroStrategy
+ une dizaine d'indépendants avec qui nous travaillons sur le décisionnel
Stéphanie Coudert : Gérante, Chef de projet fonctionnel BI
Synthèse de carrière : 13 ans d’expérience
Mes 7 premières années ont tourné autour de l'ETL Business Objects Data Services (ex Data Integrator), du développement à la gestion de projet. J'ai notamment monté une formation en 2005 de 3 jours sur les versions 6.5 et XI, formation que j'ai donné à quelques occasions chez Logica sur Paris et Brest.
Depuis 2007, j'ai en plus de mon rôle de chef de projet participé à la conception fonctionnelle de plusieurs applications BI autour de diverses technologies : Microsoft BI chez Sephora, Cognos chez JANSSEN-CILAG, BO chez ROCHE, et en ce moment BW chez Eni G&P France (ex ALTERGAZ).
J'interviens donc à présent comme chef de projet fonctionnel, assistance maitrise d'ouvrage ou encore ponctuellement sur des missions d'expertise sur BO data services. Je suis également gérante depuis 2011 de la société SCouBI Consulting spécialisée sur l'expertise BI et la portabilité des données de l'entreprise dans les terminaux mobiles (choix d'outils, ateliers métiers, conception du story board, mise en œuvre).
Formations :
o 2012 : Certifiée "Lead Mobile Facilitator" par MicroStrategy lors des journées "Partner Mobile Academy" de juillet 2012
o 2011 : Business Objects XI r2 (Webi et designer)
o 2007 : Reporting avec COGNOS
o 2007 : Interrogation des cubes avec MDX
o 2004 : Alimentation d’un datawarehouse avec DTS
o 2002 : ActaWorks Designer 5.2
